學(xué)制度 強(qiáng)執(zhí)行 提質(zhì)效 |公路二公司”四環(huán)聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)根基,提質(zhì)增效促規(guī)范
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為推動(dòng)集團(tuán)管理制度系統(tǒng)化落地、高效化執(zhí)行,公路二公司創(chuàng)新構(gòu)建“宣貫、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)、鞏固”全鏈條工作體系,以閉環(huán)式宣貫?zāi)Ｊ狡平庵贫葘W(xué)習(xí)“落地難”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)制度意識(shí)入腦入心、執(zhí)行效能全面提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)管理根基?？梢暬麑?dǎo)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。公路二公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)部署要求,第一時(shí)間召開制度宣貫動(dòng)員大會(huì),明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分工。各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)職能部門同步發(fā)力,在辦公區(qū)醒目位置集中懸掛、張貼重點(diǎn)管
