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公司召開5月安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會
作者:ahslgl?時間:2025-05-13 08:21:01?瀏覽量:

5月12日,公司召開5月安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加,黨委委員、副總經(jīng)理王志強主持。

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會議總結(jié)1-4月主要指標完成情況和工作成效,分析存在的問題,安排部署5月份重點工作。

會議指出,5月份是奮戰(zhàn)二季度、沖刺“半年紅”的關(guān)鍵時期,也是搶市場、抓現(xiàn)場、趕進度的“黃金期”,要緊盯重點領(lǐng)域、重點工作、重點項目,持續(xù)鼓足干勁、攻堅突圍。

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會議要求,一是筑牢安全防線。堅決樹立“安全第一”理念,繃緊安全生產(chǎn)之弦,強化以案示警、以案促改、以案促治,嚴格落實“不安全不生產(chǎn)”要求,壓實全員安全責任。二是發(fā)力市場開拓。全力以赴拓展市場,聚焦省外市場突破和重大項目落地,加強統(tǒng)籌調(diào)度,集中資源攻堅“大市場、大項目”,整合各方資源推動市場拓展取得更大成效。三是強化精細管理。嚴格企業(yè)管理和項目管理,總部職能部門要深化服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督,項目層面要強化精細化管理,嚴控成本、優(yōu)化流程,防范風險,確保優(yōu)質(zhì)履約。四是推進創(chuàng)優(yōu)奪杯。高度重視創(chuàng)優(yōu)奪杯工作,完善創(chuàng)優(yōu)動態(tài)管理機制,強化組織領(lǐng)導(dǎo),做到“應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)”,提升品牌競爭力。五是狠抓執(zhí)行落實。提高執(zhí)行力,強化目標導(dǎo)向,細化責任分工,嚴格考核督辦,確保各項部署落地見效。六是深化黨建引領(lǐng)。推深做實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育,推動黨建與生產(chǎn)深度融合,以作風建設(shè)促效能提升,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

會議強調(diào),公司全體干部職工要增強緊迫感和危機感,以更高標準、更實作風、更硬舉措,搶抓5月關(guān)鍵窗口期,確保安全、市場、質(zhì)量、進度齊頭并進,為實現(xiàn)上半年目標任務(wù)提供堅實保障。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,機關(guān)各部門負責人,施工板塊各單位行政負責人、分管生產(chǎn)、成本、安全副經(jīng)理,工程、成本管理部門負責人及各項目負責人等分別在主、分會場參會。