“十四五”以來(lái)，合肥分公司堅(jiān)持以改革為動(dòng)力、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為引擎、以黨建為引領(lǐng)，在深化改革中優(yōu)化管理，在市場(chǎng)開(kāi)拓中塑造品牌，在科技賦能中提升質(zhì)效，在凝心聚力中夯實(shí)根基，推動(dòng)分公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，取得新突破。
1.深化改革，管理優(yōu)化提效能
破除體制機(jī)制桎梏，合肥分公司通過(guò)兩次戰(zhàn)略性整合，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化重組與運(yùn)營(yíng)效能的顯著提升。
2023年12月，原貝斯特分公司與原合肥分公司順利完成重組，打響了安徽建工水利系統(tǒng)分子公司整合的“第一槍”；2025年4月，原一公司與合肥分公司再度融合，僅用時(shí)10天便高效完成機(jī)關(guān)整合，機(jī)關(guān)成功“瘦身”，人員精簡(jiǎn)達(dá)三分之二，富余力量有序分流至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，既實(shí)現(xiàn)了降本增效，又充實(shí)了基層攻堅(jiān)實(shí)力，真正釋放出“1+2>3”的融合聚變效應(yīng)。截至目前，擁有正式職工392人，其中本科及以上學(xué)歷占比超過(guò)79%，一級(jí)建造師81人，高級(jí)職稱(chēng)96人，正高級(jí)職稱(chēng)1人，形成了涵蓋水利水電、市政工程、房屋建筑等多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化人才梯隊(duì)。同時(shí)，通過(guò)推行競(jìng)聘上崗機(jī)制，極大地激發(fā)了職工干事激情與創(chuàng)造活力。
2.市場(chǎng)優(yōu)先，品牌塑造樹(shù)標(biāo)桿
“十四五”期間，合肥分公司堅(jiān)定聚焦水利主業(yè)，持續(xù)做強(qiáng)合肥、蚌埠、滁州、阜陽(yáng)、亳州五大核心市場(chǎng)，累計(jì)承接工程任務(wù)達(dá)90余億元。在合肥“主戰(zhàn)場(chǎng)”，合肥公司與長(zhǎng)豐鄉(xiāng)投、肥西鄉(xiāng)投攜手成立合資公司，深化地企合作；與合肥市水務(wù)局、水務(wù)集團(tuán)等關(guān)鍵單位建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。通過(guò)“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)、以品質(zhì)樹(shù)品牌”的策略，2025年新簽合同額預(yù)計(jì)破20億元，市場(chǎng)根基日益牢固。
品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的通行證。公司堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)奪杯”，五年間榮獲省級(jí)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)“黃山杯”5項(xiàng)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)26項(xiàng)。經(jīng)過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)深耕與品牌修復(fù)，公司在合肥區(qū)域的行業(yè)曝光度、市場(chǎng)美譽(yù)度與客戶(hù)認(rèn)可度顯著提高，品牌金字招牌越擦越亮。
2.科技賦能，精細(xì)管理促提質(zhì)
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！笆奈濉逼陂g，合肥分公司將BIM技術(shù)、AI無(wú)人機(jī)、智能穿戴設(shè)備、專(zhuān)利工法研發(fā)作為推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理的核心引擎，累計(jì)獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)40余項(xiàng)、省級(jí)工法20余項(xiàng)，重大課題40余項(xiàng)，省級(jí)QC 10余項(xiàng)。
榮獲安徽省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)
通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目+研發(fā)”模式，成功立項(xiàng)20項(xiàng)技術(shù)課題，切實(shí)解決了水利泵站施工、市政管網(wǎng)鋪設(shè)等一系列現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題。在4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目大力推廣AI無(wú)人機(jī)安全巡檢、智能安全帽、安全管控小程序等智能化應(yīng)用，構(gòu)建起全天候、立體化、高效能的安全智能監(jiān)控體系，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
3.黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂夯根基
加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。合肥分公司黨總支下設(shè)8個(gè)黨支部，共有黨員108名。五年來(lái)，公司黨總支持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，扎實(shí)推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，利用黨總支委會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，不斷筑牢黨員干部的思想根基與紀(jì)律底線(xiàn)。
開(kāi)展主題黨日活動(dòng)
發(fā)揮群團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，“十四五”期間持續(xù)開(kāi)展職工健康體檢、金秋助學(xué)、夏日“送清涼”、“季度之星”評(píng)選等暖心活動(dòng)，搭建起職工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的“連心橋”，有效提升了全體員工的歸屬感、凝聚力與創(chuàng)業(yè)熱情。公司企業(yè)文化品牌獲得“中國(guó)建設(shè)職工思想政治工作研究會(huì)2025年度一類(lèi)企業(yè)文化案例”。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。合肥分公司將賡續(xù)“實(shí)干破題”的精神，永葆“開(kāi)創(chuàng)新局”的銳氣，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，助力建工水利譜寫(xiě)“十五五”時(shí)期高質(zhì)量新篇章。
