1月29日，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
會上，杜海峰聽取了安慶分公司年度重點(diǎn)工作情況匯報，與參會人員開展交流座談。他要求，一要聚焦市場攻堅，精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，優(yōu)化策略、補(bǔ)齊短板、打通堵點(diǎn)，全面提升市場開發(fā)質(zhì)效。二要強(qiáng)化服務(wù)意識，職能部門要靠前服務(wù)、精準(zhǔn)幫扶，切實為項目解難題、辦實事。三要抓實項目管理，統(tǒng)籌抓好項目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目平穩(wěn)運(yùn)行。四要嚴(yán)守廉潔底線，嚴(yán)格落實集團(tuán)各項管理制度，強(qiáng)化合同履約管理，堅持按程序辦事、按規(guī)矩履職。五要筑牢穩(wěn)定防線，嚴(yán)格農(nóng)民工工資管理，全面排查風(fēng)險隱患，堅決防范信訪輿情風(fēng)險。隨后，杜海峰深入華陽河項目施工一線，實地查看楊林退洪閘魚道、翼墻及閘室上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)展，詳細(xì)詢問了現(xiàn)場管理情況及度汛準(zhǔn)備工作，并對項目管理提出要求。
安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司機(jī)關(guān)及項目相關(guān)人員參加上述活動。
