學先進 建新功｜公司2025年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采（三）
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6月30日，公司黨委召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年表彰會，對在攻堅克難中勇挑重擔、在服務大局中沖鋒在前的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者等先進典型進行表彰。為弘揚榜樣精神、激發(fā)奮進動能，公司推出“汲取榜樣力量 奮進發(fā)展征程”系列專題，通過集中展示先進典型的奮斗故事與實踐成果，引導全體干部職工以榜樣為旗幟，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上勇毅前行、再立新功。臨泉縣城鄉(xiāng)供水一體化二期工程（二標段）項目經(jīng)理 邊永邊永，自參加工作以來，始終扎根基層施工現(xiàn)場，先后負責臨泉縣一中綜合樓建設(shè)、三所學校、化肥廠一二期、城鄉(xiāng)供水一體化（喝上引調(diào)水工程）二期二標段等多個重點民生工程。該同志堅持將施工重難點作為黨建工作著力點，通過劃分黨員責任區(qū)、成立黨員突擊隊，全力破解項目履約進度、現(xiàn)場管理等難題；始終恪守 “抓安全、重質(zhì)量、保進度、控成本、樹形象” 工作要求，在項目實施前科學制定專項方案、預案及關(guān)鍵節(jié)點目標，強化動態(tài)部署，推行 “一日一調(diào)度、一周一評比、一月一總結(jié)” 機制，夯實基礎(chǔ)管理，保障各項節(jié)點目標順利達成。長江銅陵河段綜合治理工程技術(shù)負責人葉昆葉昆，在池州江豐站建設(shè)期間，克服征遷導致的江堤遲至2023年12月底破堤、汛前須完成回填的壓力，以黨員身份帶頭創(chuàng)新施工組織模式，率隊頂風雪搶工期，按期于臘月二十七完成任務；2024年7月江豐站在池州強降水中高效排險，獲業(yè)主肯定，項目獲評池州市總工會 “工人先鋒號”。同年8月調(diào)任長江銅陵河段項目后，他兼顧兩地工作往返奔波，為攻克新領(lǐng)域赴多地研學，在項目因征遷滯后開工半個月的情況下，帶領(lǐng)團隊奮戰(zhàn)一線，于12月業(yè)主 “大干60天” 競賽中斬獲優(yōu)秀單位。水利一公司安全環(huán)境管理部部長 陳政智陳政智，2024年針對所運營道路項目 “多而散、流量大、風險高” 的特點，主動靠前履職，牽頭制定并施行《公路運維養(yǎng)護作業(yè)安全標準化規(guī)定》《運營類項目危險源精準辨識防范指導手冊》，強化安全管理效能；全年開展安全檢查84次，為14個PPP項目績效考核及資金回購筑牢基礎(chǔ)。任職期間，投資公司獲2022年度“安全先進集體”；其個人自2018年起，多次獲評 “先進工作者”“安全生產(chǎn)先進個人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。 流波公司財務部部長 鄭曉方鄭曉方，在擔任流波電站財務部門負責人期間，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略，履職盡責強化業(yè)財融合——嚴格執(zhí)行財務前置審核與 “過緊日子” 要求，堅持 “無預算不開支、有預算不超支”，全程跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營活動，管控經(jīng)營指標序時進度，助力公司2024年營業(yè)收入與利潤實現(xiàn)大幅增長。針對城鄉(xiāng)供水一體化工程補償資金回收難題，該同志在政府資金緊張的情況下，多措并舉攻堅，全額收回補償款46萬元，保障公司1858萬元營業(yè)資金全額到賬。同時，他注重加強與業(yè)務主管部門溝通，暢通協(xié)作渠道，推動公司獲評2024年度 “安徽省守合同重信用A級企業(yè)”“納稅信用A級企業(yè)”，其個人亦于2023年度六安市優(yōu)秀辦稅員評選中榮獲 “標桿辦稅員” 稱號。