公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴華陽河蓄滯洪區(qū)建設(shè)項目調(diào)研督導(dǎo)
in 公司新聞 by ahslgl
12月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴華陽河蓄滯洪區(qū)建設(shè)工程主體工程施工Ⅱ標(biāo)項目調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理王志強參加。杜海峰深入楊林退洪閘、程營進洪閘等施工一線，實地察看工程建設(shè)進展，了解關(guān)鍵節(jié)點推進、年度指標(biāo)完成情況以及汛前施工計劃安排。在調(diào)研座談會上，杜海峰聽取了項目當(dāng)前重難點匯報，與參會人員開展深入交流與研討。針對下一階段工作，他要求，一要全力確保進度目標(biāo)，全面展開作業(yè)面，優(yōu)化施工組織設(shè)計，增加機械設(shè)備投入，堅決完成明年汛前關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)。二要切實抓好制度宣貫。深入組織學(xué)習(xí)集團各項管理制度，確保理解與執(zhí)行到位，提升項目管理規(guī)范化水平。三要堅守安全質(zhì)量底線，嚴格把控安全與質(zhì)量關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)不降、不打折扣，筑牢工程品質(zhì)。四要加強成本管控，扎實做好成本核算與分析工作，提升項目經(jīng)濟效益與成本控制能力。五要優(yōu)化采購管理，保障項目所需資源優(yōu)質(zhì)、高效供應(yīng)。公司相關(guān)職能部門、安慶分公司及項目負責(zé)同志參加。