收官“十四五” | 南方分公司：深耕湘粵桂，奮進(jìn)再出發(fā)
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“十四五”期間，南方分公司深入貫徹落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略部署，深耕屬地區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作，以精益管理筑牢發(fā)展根基、以深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、以黨建引領(lǐng)凝聚奮進(jìn)合力，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。黨建引領(lǐng)，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)“十四五”期間，南方分公司緊扣主責(zé)主業(yè)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗，劃分黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、踐承諾，以黨建賦能破解項(xiàng)目推進(jìn)難題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。同時(shí)，積極踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)投身屬地鄉(xiāng)村振興、志愿服務(wù)、公益捐贈(zèng)等民生事業(yè)，先后組織開(kāi)展助力高考、聯(lián)誼交友、敬老互助、愛(ài)心護(hù)學(xué)及扶貧產(chǎn)品采購(gòu)、教育條件改善等活動(dòng)數(shù)十次，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，充分彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)。深耕細(xì)作，強(qiáng)化屬地經(jīng)營(yíng)南方分公司堅(jiān)守市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“龍頭”地位不動(dòng)搖，立足湖南核心市場(chǎng)，穩(wěn)步輻射兩廣區(qū)域，精準(zhǔn)優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)布局，以深耕細(xì)作的定力和韌勁，主動(dòng)將公司發(fā)展融入?yún)^(qū)域建設(shè)大局。分公司積極搭建合作橋梁，與地方政府、重點(diǎn)業(yè)主單位、行業(yè)協(xié)會(huì)以及央國(guó)企等構(gòu)建深度協(xié)同的戰(zhàn)略合作關(guān)系，牽頭推動(dòng)成立“湖南安建”“廣西安建”“肇慶安建”3個(gè)區(qū)域平臺(tái)公司，取得水利、建筑、市政專(zhuān)業(yè)施工總承包貳級(jí)資質(zhì)4項(xiàng)，持續(xù)深化政企合作的深度和廣度，穩(wěn)步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。五年間，分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)版圖的不斷擴(kuò)大，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精益管理，提升履約效能南方分公司以精細(xì)化管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全周期，通過(guò)健全領(lǐng)導(dǎo)班子督導(dǎo)機(jī)制，推行駐點(diǎn)辦公模式，深度參與項(xiàng)目履約管控，掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)推進(jìn)，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量交付，高效攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，以過(guò)硬的履約能力鞏固經(jīng)營(yíng)成果，推動(dòng)品牌實(shí)力與管理水平的同步增強(qiáng)。聚焦數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，累計(jì)斬獲工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工工法大賽獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)，獲評(píng)省部級(jí)工法4項(xiàng)、QC成果8項(xiàng)，獲批實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法3項(xiàng)，切實(shí)將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為核心施工效能，為項(xiàng)目高效履約提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。改革賦能，厚植發(fā)展根基南方分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)“全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展”的工作部署，以組織機(jī)構(gòu)變革賦能管理提升，聚焦服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，將原有9個(gè)職能部門(mén)優(yōu)化整合為7個(gè)，人員精簡(jiǎn)至20人，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)員工下沉項(xiàng)目，靠前服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能與管理效率雙提升。分公司持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展需求，筑牢人才支撐根基。“十四五”期間累計(jì)引進(jìn)各類(lèi)人才61人，新增高級(jí)職稱(chēng)16人、中級(jí)職稱(chēng)42人，新增一級(jí)建造師13人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師1人、注冊(cè)安全工程師3人；不斷健全完善選人用人機(jī)制，通過(guò)競(jìng)聘上崗選賢任能，常態(tài)化開(kāi)展輪崗交流、導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)指揮棒作用，充分激發(fā)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力 ，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，南方分公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)建工集團(tuán)與建工水利戰(zhàn)略部署，錨定“十五五”發(fā)展新藍(lán)圖，扎實(shí)推進(jìn)屬地化建設(shè)走深走實(shí)，堅(jiān)守“一湖兩廣”核心陣地，積極拓展新增長(zhǎng)空間，持續(xù)深耕項(xiàng)目精細(xì)化管理，奮力保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的力量。