6月30日，公司黨委召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年表彰會，對在攻堅克難中勇挑重擔(dān)、在服務(wù)大局中沖鋒在前的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等先進典型進行表彰。為弘揚榜樣精神、激發(fā)奮進動能，推出“汲取榜樣力量 奮進發(fā)展征程”系列專題，通過集中展示先進典型的奮斗故事與實踐成果，引導(dǎo)全體干部職工以榜樣為旗幟，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上勇毅前行、再立新功。南方分公司黨總支2024年，南方分公司黨總支堅決貫徹落實安徽建工集團和公司黨委各項部署，狠抓年度目標(biāo)任務(wù)落實，全年實現(xiàn)新簽合同額18.23億元，產(chǎn)值、營收、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成；湖南安建中標(biāo)6000萬元衡陽沼氣項目，實現(xiàn)自主經(jīng)營新突破；廣西安建成功取得水利二級施工總承包資質(zhì)，班子成員積極“走出去”下沉一線，黨員干部真正“沉下身”狠抓落實，形成發(fā)展合力，分公司發(fā)展逐步邁入轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。一是堅持政治引領(lǐng)，公司發(fā)展穩(wěn)中求進。不斷深化理論學(xué)習(xí)，持續(xù)落實“第一議題”制度，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化落地。聚焦主責(zé)主業(yè)，2024年，南方分公司黨總支堅決貫徹落實公司黨委各項部署，狠抓年度目標(biāo)任務(wù)落實，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成。二是強化組織建設(shè)，鍛造堡壘凝心聚力。持續(xù)完善組織設(shè)置，設(shè)立1個機關(guān)黨支部和2個項目黨支部，助推組織精細化管理，提高黨建工作時效，穩(wěn)步落實“三會一課”制度，積極開展主題黨日活動，進一步增強黨內(nèi)政治生活的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。三是加強宣傳力度，樹立企業(yè)品牌形象。深耕湖南區(qū)域市場，依托各級媒介，不斷加大宣傳力度，全年共在公司內(nèi)部平臺發(fā)布簡訊71篇，外部媒體宣傳報道超30次，通過組織“青春有約、皖美湘遇”聯(lián)誼交友、助力高考志愿服務(wù)、九九重陽節(jié)愛老互助、企校聯(lián)動保安全等活動，有力彰顯國企的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，唱響建工水利在湘品牌。四是弘揚清廉文化，筑牢拒腐防變防線。一體推進清廉水利建設(shè)，積極組織黨員干部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、廉潔宣誓、青春誦廉等活動，夯實廉潔從業(yè)基礎(chǔ)，深化廉政建設(shè)各項專項整治，開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，常態(tài)化開展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督，筑牢廉潔思想防線。亳蒙06標(biāo)項目黨支部亳蒙06標(biāo)項目黨支部以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”“黨建+攻堅克難”為抓手，扎實推進各項工作，2024年度產(chǎn)值率完成達105%，實現(xiàn)超額利潤率2.22%，債權(quán)回收率100%。通過成立“渦河特大橋黨員突擊隊”，設(shè)立3個黨員責(zé)任區(qū)、3個黨員先鋒崗，帶頭攻克主橋鋼箱梁焊接、深水樁基施工等技術(shù)難題，研發(fā)“深水樁基智能監(jiān)測系統(tǒng)”，節(jié)約工期15天，獲省級工法認證，黨員突擊隊24小時輪班駐守現(xiàn)場，提前5天完成節(jié)點目標(biāo)。聯(lián)合屬地各方，開展“黨建聯(lián)建促攻堅”活動，協(xié)同解決吳家莊征地拆遷、環(huán)保檢查等堵點問題，連續(xù)2年獲得公司及業(yè)主單位“先進集體”稱號，全線品質(zhì)工程連續(xù)2年考核第一名，在全線勞動競賽中包攬“進度優(yōu)勝”“質(zhì)量標(biāo)桿”“安全典范”等榮譽。淮上區(qū)城區(qū)市政道路提升改造工程EPC項目黨支部淮上區(qū)城區(qū)市政道路提升改造工程EPC項目黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨建引領(lǐng)”助推項目建設(shè)，通過黨員亮身份比作風(fēng)、亮承諾比擔(dān)當(dāng)、亮業(yè)績比貢獻，在項目成本管理、技術(shù)質(zhì)量、安全及物資管理等方面取得顯著成效。始終堅持以黨建為引領(lǐng)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，定期開展“三會一課”、主題黨日活動，確保黨員教育管理的常態(tài)化、制度化，黨支部成員帶頭攻堅克難，積極參與技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新實踐，通過優(yōu)化設(shè)計方案、引入拉森鋼板樁及井點降水施工方案、細化分包合同等措施，項目利潤率超目標(biāo)的12.14%。創(chuàng)新設(shè)計挖掘機噴淋設(shè)施及檢查井臨時防護裝置，有效落實環(huán)保要求，為項目的順利推進和工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供了堅實保障。項目榮獲2024年三季度建工集團“紅旗項目部”稱號、2024年度建工集團“工人先鋒號”稱號。