近日，公司所屬各單位積極組織開展《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》與《安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范》學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的規(guī)矩意識與職業(yè)素養(yǎng)，推動行為規(guī)范入腦入心，引導(dǎo)廣大干部職工在項目建設(shè)、日常辦公等各環(huán)節(jié)校準(zhǔn)行為坐標(biāo)，將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的自覺行動，切實以規(guī)范管理提升效能、以優(yōu)良作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基與行為防線。北方分公司北方分公司機(jī)關(guān)及各項目部迅速響應(yīng)，利用周例會、專題學(xué)習(xí)會、“三會一課”等形式，組織開展《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》《安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范》學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實際對行為規(guī)范進(jìn)行了深入解讀和討論，引導(dǎo)員工將行為規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行，推動行為規(guī)范入腦入心、見行見效。南方分公司南方分公司機(jī)關(guān)及所屬項目利用專題學(xué)習(xí)會、周例會等形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》《安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范》，引導(dǎo)全體干部職工不斷強(qiáng)化自我約束、自我規(guī)范意識，提高執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性和主動性，以良好的精神風(fēng)貌助推公司高質(zhì)量發(fā)展。西北分公司西北分公司所屬各支部、項目通過“線上+線下”形式，組織黨員干部、職工集中學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》和《安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范》，掀起全員學(xué)規(guī)范、守紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行的熱潮，引導(dǎo)大家把行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為日常工作的行動自覺，立足本職，在各項工作中爭做“執(zhí)行者、行動派、實干家”。西南分公司西南分公司創(chuàng)新形式、分層推進(jìn)，積極開展《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》及《安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范》學(xué)習(xí)宣貫，機(jī)關(guān)通過周例會專題學(xué)習(xí)、條文逐條解讀等方式，組織員工結(jié)合崗位職責(zé)對標(biāo)規(guī)范；各項目則依托班前會、項目例會等場景，將規(guī)范內(nèi)容與施工安全、物資管控、農(nóng)民工工資管理等具體工作結(jié)合，讓一線員工直觀理解規(guī)范對實際工作的指導(dǎo)意義，確保兩項規(guī)范真正落地見效。鄭州分公司鄭州分公司高度重視、積極響應(yīng)，機(jī)關(guān)及各項目充分利用“三會一課”、周例會、專題學(xué)習(xí)會等形式，深入開展《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》《安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范》專題學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)、交流討論等方式，認(rèn)真對照規(guī)范查不足、找差距、明方向，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率。