為推動集團各項制度落地見效，進一步增強企業(yè)執(zhí)行力，提升精細管理水平，即日起，公司公眾號推出“學制度 強執(zhí)行 提質(zhì)效”專欄，集中展示所屬各單位在學習宣傳和貫徹落實集團各項制度方面的經(jīng)驗做法，引導廣大職工深刻領會、嚴格執(zhí)行集團各項制度，將之內(nèi)化為行為準則、外化為工作實踐，切實提升規(guī)范管理水平和發(fā)展質(zhì)效。生態(tài)科技公司生態(tài)科技公司深入開展《集團項目部工作人員行為規(guī)范》及各項制度學習宣貫工作，通過三會一課、周例會等形式逐條解讀制度內(nèi)容，圍繞嚴守企業(yè)核心價值觀、嚴格過程管理、強化前期策劃、規(guī)范經(jīng)營行為、恪守廉潔自律等12個重點方面進行系統(tǒng)闡述，明確作為一名建工人的行為標準與底線要求。同時，通過制度上墻亮標準，營造“時時見規(guī)范、處處守標準”的濃厚氛圍，確保集團各項制度入腦入心、落地落實。西南公司西南分公司組織開展2025年度質(zhì)量月暨技術質(zhì)量管理業(yè)務知識及相關制度宣貫培訓，以系統(tǒng)培訓夯實集團制度學習根基，推動質(zhì)量管控標準、技術管理流程與制度要求深度融合。培訓系統(tǒng)宣貫了集團《關于加強工程項目施工現(xiàn)場技術質(zhì)量管理的通知》《關于切實加強項目質(zhì)量保修期管理的通知》《工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和責任追究辦法》《建工杯獎評審辦法》等重要制度文件，進一步強化了項目管理人員的技術創(chuàng)新與質(zhì)量管控意識，為后續(xù)工程質(zhì)量提升、合規(guī)管理落地筑牢基礎。