12月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴華陽河蓄滯洪區(qū)建設工程主體工程施工Ⅱ標項目調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理王志強參加。杜海峰深入楊林退洪閘、程營進洪閘等施工一線，實地察看工程建設進展，了解關鍵節(jié)點推進、年度指標完成情況以及汛前施工計劃安排。在調(diào)研座談會上，杜海峰聽取了項目當前重難點匯報，與參會人員開展深入交流與研討。針對下一階段工作，他要求，一要全力確保進度目標，全面展開作業(yè)面，優(yōu)化施工組織設計，增加機械設備投入，堅決完成明年汛前關鍵節(jié)點任務。二要切實抓好制度宣貫。深入組織學習集團各項管理制度，確保理解與執(zhí)行到位，提升項目管理規(guī)范化水平。三要堅守安全質(zhì)量底線，嚴格把控安全與質(zhì)量關，確保標準不降、不打折扣，筑牢工程品質(zhì)。四要加強成本管控，扎實做好成本核算與分析工作，提升項目經(jīng)濟效益與成本控制能力。五要優(yōu)化采購管理，保障項目所需資源優(yōu)質(zhì)、高效供應。公司相關職能部門、安慶分公司及項目負責同志參加。