2月9日，公司召開2026年第一次安委會（擴大）會議暨2月份項目經(jīng)理調(diào)度會，傳達學(xué)習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習宣貫集團《關(guān)于進一步強化春節(jié)期間安全生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》、一季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會等文件會議精神。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理王志強主持會議。針對春節(jié)前后及下一階段重點工作，會議要求，一是強化安全管理，加大安全管理制度學(xué)習宣貫，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，提高安全檢查和處罰力度，牢固樹立“不安全、不生產(chǎn)”理念，確保安全管控各項舉措落實落地。二是強化成本管控，做實做優(yōu)項目成本策劃，緊盯物資設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升全流程核算管理水平，將精細化管理要求落到實處，增強項目創(chuàng)效能力。三是強化質(zhì)量管控，秉承“干一項工程、樹一座豐碑”理念，嚴格落實質(zhì)量管控各項舉措，以精品工程回饋社會信任、樹立品牌形象。四是強化團隊建設(shè)，著眼未來發(fā)展，廣泛搭建平臺、創(chuàng)造機會，培養(yǎng)企業(yè)管理、項目管理等各類優(yōu)秀人才。五是做好穩(wěn)定工作，梳理排查并妥善化解潛在風險隱患，加強內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資金支付力度，做好農(nóng)民工實名制和工資支付管理，保障工友合法權(quán)益，營造歡樂祥和節(jié)日氛圍。六是強化債權(quán)回收，加速項目決算和債權(quán)回收，壓實責任、緊盯不放，確保取得成效。機關(guān)各部門負責人，施工板塊各單位行政負責人、分管生產(chǎn)、安全、成本副經(jīng)理、安全總監(jiān)（安全部部長），工程、安全、成本、物資管理部門負責人及各項目負責人參加。